Selbstcoaching ist die selbsteingeleitete Analyse und Optimierung der persönlichen Kompletenzen. Es geht über das Selbstmanagement hinaus und intergriert alle Potentiale, die im Menschen vorhanden sind.
Im Workshop werden die Coaching-Methoden erläutert und ausprobiert, die jeder Teilnehmer als eigener Coach bei sich anwenden kann. Als Ergebnis entwickelt jeder Teilnehmer sein eigenes Set, welches er im Alltag anwenden kann.
Vorteile für die Teilnehmer:
Vorteile für das Unternehmen:
Dauer des Workshops: 1 Tag
Teilnehmeranzahl: max. 5
Selbstcoaching kann von jedem für sich als Teammitglied angewandt werden. Bei gut eingespielten Teams ist es auch vorstellbar, dass die Teamleiter/Team Leads die Coachingmethoden anwenden, nachdem sie die Methoden des Selbstcoachings beherrschen.
Folgende Workshops sind zu empfehlen:
Gesamtpaket für Teams anfragen
Die heutige Tendenz zu teamorientierten Strukturen fordert einen kooperativen Führungsstil mit dem unverzichtbaren Werkzeug „Coaching“, das den Mitarbeitern zu eigenverantwortlichen Entscheidungen verhilft. Dennoch kann eine Führungskraft nicht als Coach tätig sein, da sie nicht neutral ist. Hier handelt es sich mehr darum, dass eine Führungskraft zuerst in der Rolle des Entscheiders fungiert und danach mit Coachingmethoden den Lösungsorientierungsprozess fördert. Insbesondere in agilen Prozesses müssen Führungskräfte ihre Motivationskompetenz, Fachkompetenz, Sozialkompetenz und Methodenkompetenz sowie persönliche Kompetenzen weiterentwickeln, um im Wandel zu bestehen.
Trainingsangebot zum das Thema „Coaching“:
Meistens verbunden mit Consultingangebot: