Changemanagement

AUF PERSÖNLICHKEITSEBENE

Der Veränderungesprozess auf Persönlichkeitsebene kann durch das innere Ich initiiert werden (aus der Komfortzone heraus). Meistens wird es durch einen inneren unerwarteten "Schubs" ausgelöst, an dem eine Veränderung notwendig ist. Genauer gesagt, ein "altes Ich" kann nicht mehr existieren und ein neues Ich muss zuerst entstehen.

Es kann aber auch durch die Umwelt ausgelöst werden (Umstrukturierung im Unternehmen), bei dem man zuerst seine Rolle im System finden und sich dann unvermeidlich auf Persönlichkeitsebene verändern muss.

Uanabhängig von dem, was zum Triggerereignis geführt hat, Tatsache ist: Es handelt sich um einen Veränderungsprozess auf Persönlichkeitsebene. Und es kann nicht sofort geschehen, ein Changemanagement ist notwendig: Ein Plan für die Vereinbarungen mit sich selbst und kleine Erfolge, Stück für Stück.

So ein Plan kann in einer Reihe mit den Coaching-Sessions ausgearbeitet werden oder im Training Persönlichkeitsentwicklung.

AUF TEAMEBENE

Der Veränderungsprozess kann hier durch den Changeprozess einzelner Teammitglieder oder durch das Unternehmen ausgelöst werden. Die Mitglieder des Teams müssen mitgenommen werden, es ist ein zyklischer Prozess, der Phasen der Teambildung und des Changemanagements durchläuft. Die Inhalte der einzelnen Trainings werden an das Team angepasst, ein individuelles Programm ausgearbeitet: Ist-Zustand festlegen, Ziele bestimmen und Veränderungen einsteuern, Zustand "einfrieren".

• Teamentwicklung
• Changemanagement
• Persönlichkeitsentwicklung

Dauer des Workshops: 4 Tage

Teilnehmeranzahl: max. 10

AUF UNTERNEHMENSEBENE

Changeprozesse zu meistern ist essenziell für ein Unternehmen. In einer VUCA-Welt sind die Unternehmen gezwungen, auf technologische, rechtliche und politische Impulse zu reagieren, dennoch scheitern sogar perfekt ausgearbeitete Strategien an Changeprozessen.  Ein richtig installiertes Changemanagement gewährleistet die andauernde Anpassung von Unternehmensstrategien und -strukturen an sich verändernde Rahmenbedingungen, wodurch die Resilienz des Unternehmens steigt. Ob ausgelöst durch eine neue Technologie, die einen neuen Markt schafft und den alten auflöst, oder durch einen neuen Markt, den es durch die Digitalisierung schnell zu bedienen gilt, bleibt das Unternehmen gut aufgestellt.

Trainings, die das Changemanagement im Unternehmen unterstützen:

• Persönlichkeitsentwicklung (für die Führungskräfte, Change Agenten, Team Leads)
• Changemanagement
• Teamentwicklung (für neue entstandene horizontale Strukturen)

Aus wirtschaftlicher Sicht handelt es sich um strategische Ausrichtungen, die zu einem Konzept ausgearbeitet werden. Dabei geht es um einen Mix aus folgenden Consulting Angeboten:

• Innovationsmanagement
• Prozessmanagement
• Changemanagement
• Business Development